Für Menschen, die nicht halb, sondern ganz gehen.

Mentoring ist die persönlichste Form der Zusammenarbeit, die ich anbiete – und sie ist genau deshalb nicht für jeden Menschen das Richtige. Über Monate hinweg bekomme ich dich nicht nur von deiner geordneten Seite mit. Ich erlebe dich an den Tagen, an denen alles läuft, und an denen, an denen du morgens nicht aufstehen willst. Diese Art von Nähe entsteht nicht in einer Sitzung pro Monat. Sie entsteht, weil ich dabei bin, während dein Leben passiert.

Das bedeutet auch: Es kommen Dinge hoch, um die du dich jahrelang erfolgreich herumgemogelt hast. Nicht, weil ich sie dir aufdrängen würde, sondern weil sie in dieser Dichte nicht mehr unbemerkt bleiben. Wer sechs oder zwölf Monate in dieser Intensität arbeitet, kann sich nicht mehr belügen – dafür ist einfach zu wenig Platz zwischen uns.

Die meisten kommen mit einem Thema. Nach ein paar Monaten merken sie, dass sich Dinge verändert haben, an die sie nie gedacht hätten. — Andreas Wosika

Veränderung bleibt nicht in einem Bereich

Das überrascht fast alle: Man startet, weil es beruflich nicht mehr passt – und plötzlich verändert sich, wie man mit dem eigenen Partner spricht. Oder man kommt wegen einer Entscheidung, die ansteht, und stellt nach vier Monaten fest, dass man zum ersten Mal seit Jahren wieder durchschläft.

Das ist kein Zufall. Die Muster, die dich beruflich ausbremsen, sind dieselben, die in deinen Beziehungen wirken und die bestimmen, wie du mit dir selbst umgehst. Löst sich das an der Wurzel, bewegt sich alles mit. Das ist die eigentliche Kraft dieser Arbeit – und gleichzeitig der Grund, warum sie fordernd ist. Wer nur eine Stellschraube drehen will und der Rest soll bleiben, wie er ist, wird hier nicht glücklich.

Warum ich das nur mit wenigen mache

Ein Mentoring in dieser Form kostet mich nicht ein paar Termine im Kalender, sondern echte innere Kapazität. Ich denke zwischen den Sessions über meine Klientinnen und Klienten nach, ich bin erreichbar, wenn es brennt, und ich lasse mich auf jede Geschichte wirklich ein. Das lässt sich nicht beliebig vervielfachen.

Deshalb arbeite ich zu jeder Zeit nur mit einer Handvoll Menschen im Mentoring – und deshalb steht am Anfang immer ein Gespräch und keine Buchung. Nicht, um es künstlich schwer zu machen, sondern weil beide Seiten wissen müssen, worauf sie sich einlassen.

Mein Mentoring verbindet Coaching-Psychologie, strukturierte Musterarbeit und die Ausrichtung von Business- und Lebenszielen. Als Mentor und Wegbegleiter bin ich vor allem ein ehrlicher Spiegel: Ich stelle die Fragen, die wirklich weiterführen, und begleite dich dabei, eigene Antworten zu finden – nicht meine.

Ich arbeite nicht mit einem festen Programm, das ich über dich lege. Es gibt keine Woche drei, in der bei allen dasselbe dran ist. Stattdessen entsteht der Weg entlang dessen, was bei dir gerade real ist – und das heißt manchmal, dass wir einen geplanten Termin komplett über den Haufen werfen, weil am Vortag etwas passiert ist, das wichtiger ist.

Was dabei konstant bleibt, ist die Richtung: Wir gehen nicht auf Symptome, sondern auf das, was darunter liegt. Und wir hören nicht auf, wenn du etwas verstanden hast – sondern erst, wenn es sich in deinem Verhalten zeigt. Verstehen ist der einfache Teil. Der schwierige beginnt danach, und genau dort bin ich dabei.

Dazu gehört auch, dass ich dir widerspreche. Wenn ich merke, dass du dir etwas schönredest oder einer Entscheidung ausweichst, spreche ich das an – freundlich, aber deutlich. Wer jemanden sucht, der ihm zustimmt, ist bei mir falsch. Wer jemanden sucht, der wirklich hinschaut, richtig.

Und es gehört dazu, dass nichts von dem, was zwischen uns besprochen wird, den Raum verlässt. Kein Name, kein Detail, keine Geschichte – auch nicht anonymisiert als Beispiel. Wenn dein Umfeld beruflich sensibel ist, unterschreibe ich vor dem Start eine Vertraulichkeitsvereinbarung, ohne dass du danach fragen musst.